Somos un gremio democrático y participativo que permite a los productores de café de las más diversas regiones del país comunicar y solucionar sus problemas mediante la acción colectiva, facilitada por una estructura organizacional que comprende los órganos de dirección gremiales y la administración de la FNC.
Teniendo en cuenta que somos una entidad gremial, fortalecer la unión del gremio es fundamental, por eso nuestra pirámide de sostenibilidad incluye este eje como base.
En el Eje Gobernanza
trabajamos a través de 3 caminos
Participación y democracia
Promovemos la participación efectiva de los cafeteros en las decisiones más importantes del gremio.
Liderazgo
Desarrollamos programas para empoderar al productor con herramientas para el liderazgo gremial y la toma de decisiones asertivas.
Comunicación
Desarrollamos mecanismos de comunicación de doble vía entre el caficultor y la institucionalidad, haciendo uso de tecnologías de información.
Elecciones Cafeteras
Nuestra democracia participativa se legitima cada cuatro años, cuando los cafeteros federados eligen por voto directo a sus representantes gremiales a los comités municipales y departamentales. Los representantes departamentales conforman además el Congreso Nacional de Cafeteros (máxima autoridad e instancia de deliberación del gremio).
Las pasadas elecciones se llevaron a cabo en septiembre de 2018, enmarcadas en los principios de transparencia, legitimidad, representatividad y empoderamiento del caficultor federado. Su participación alcanzó 57% del censo electoral cafetero, proporción superior a la de elecciones presidenciales en Colombia (53,4 % en 2018) y Chile (49 % en 2017), lo que da cuenta de la gran legitimidad y representatividad del gremio.
La participación de la mujer en los órganos de dirección gremial aumentó sustancialmente, al pasar de 8% en 2014 a 15% en 2018 en los comités departamentales, y de 16% en 2014 a 24% en 2018 en los comités municipales, mientras que en una muestra de empalme generacional y permanencia de los jóvenes en el campo (otro de los grandes retos para el sector cafetero), 20% de los representantes en los comités departamentales y 34% en los comités municipales son menores de 45 años.
Estos buenos resultados son fruto de un esfuerzo continuo por acercar la institucionalidad a la base cafetera, a lo cual también han contribuido nuevas dinámicas de comunicación y participación, como los Conversemos con el Gerente, que han permitido escuchar de primera mano a decenas de miles de caficultores; encuentros nacionales de mujeres y jóvenes cafeteros, y talleres sobre liderazgo gremial a lo largo y ancho del país, en los que se ha capacitado a miles de líderes cafeteros de los diferentes comités departamentales y municipales.
CASO DE ÉXITO
Encuentros con el Gerente General
Nuevas dinámicas de comunicación y participación han acercado la FNC- Comité Risaralda a la base cafetera. El gerente general de la FNC, Roberto Vélez Vallejo ha sido un visitante constante en varios municipios risaraldense. Su diálogo permanente con los caficultores le ha permitido conocer las necesidades y fortalezas de buena parte del sector cafetero
Datos de interés
3000
Caficultores han participado en los Encuentros con el Director
CASO DE ÉXITO
Magazín Cafetero
La Comunicación también juega un papel importante en la relación con los caficultores y sus familias, líderes de opinión, institucionalidad cafetera y aliados estratégicos,
Por eso, el Comité Departamental de Cafeteros de Risaralda cuenta con su programa estrella de todos los lunes: Magazín Cafetero, el cual se transmite por el canal Telecafé a las 7:30 p. m., llevando información relevante y de actualidad acerca de la caficultura de Risaralda.
También llega con el Magazín Cafetero radial a municipios como Santa Rosa de Cabal, Belén de Umbría, Pueblo Rico, Quinchía, Marsella, entre otros.
